在中國，80後和90後作為獨生子女一代， 多數家庭呈現「 4+2+1」的倒金字塔式結構，1個孩子成為2位大人和4位老人的共同寄託。讓孩子「贏在起跑線」成為家長的目標。

家長幾乎傾注所有的資源在孩子的培養上，特別注重幼兒智力開發，對孩子教育培養的價格敏感度低，為中國民辦幼兒園迎來持續十多年的蓬勃發展期。

2月中旬，專注於教育投資和金融服務的首控集團（股份代號：1269）宣佈透過首控澳洲教育基金認購澳洲最大的盈利托兒服務供應商G8教育股份。首控集團表示，將研究把G8品牌引入中國，借助其品牌知名度以及其豐富的國際幼教管理經驗，共同在中國幼兒教育市場開拓商機。中國幼兒教育市場蘊藏著甚麼機遇，要先從中國幼兒園行業發展歷程和驅動因素說起。

從2003年到2009年，中國的幼兒教育行業經歷了迅速發展期，大量民間資本開始湧入幼兒園投資領域，民辦幼兒園通過引入國內外優秀的幼教理念與師資力量在質量上創造了跨越性的提升，並於2004年超越公辦幼兒園數量，到2008年，全國民辦幼兒園數量佔比逾60%。自2010年起，民辦幼兒園獲政府保證合理用地、減免稅費等政策的大力扶持，開展了發展機遇期，世界四大幼教理念（蒙特梭利、華德福、福祿貝爾、DAP）相繼落地中國，民辦幼兒園的軟、硬件均超越公辦幼兒園，成為發展學前教育的主要力量。

於2014年，中國幼兒園數量21萬所，入學兒童達到4,050萬人，佔到總量的66%。中國二孩政策的實施預計將使得0-6歲兒童從2014年的1.13億上升至2020年的1.3億人。在人口優勢及消費力升級下，預料2020年中國幼兒園總量將達到32萬所，與現時數量相比出現明顯缺口，到時市場規模將達到人民幣2,500億元，未來5年的複合年增長率將達到 12%。

現時，中國幼兒園行業集中度較低，排名前七位的供應商只佔到總量的2.3%。隨著教育類消費升級與「4+2+1」的家庭結構，將持續推升幼兒園教育消費比重，高端化和品牌化幼兒園將獲得家長門的青睞。

「4+2+1」在家長的角度等於要讓孩子贏在起跑線，在教育投資企業的角度等於中國幼兒教育行業的巨大商機。下一期將會更深入的分享幼兒教育的行業概況、民辦幼兒園的商業模式和核心競爭力。

*以上數據來自首控基金管理有限公司、中國教育部及WIND

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